中国学术文献网络出版总库

刊名: 基础教育课程
主办: 教育部基础教育课程教材发展中心
周期: 月刊
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-6715
CN: 11-5187/G
邮发代号: 80-447
投稿邮箱:jcjykczz@163.com

历史沿革:
现用刊名:基础教育课程
曾用刊名:中小学图书情报世界
创刊时间:1993

浅谈如何当好小学校长

【作者】 刘承刚

【机构】 四川省翠屏区明威乡中心小学校

【摘要】
【关键词】
【正文】  摘 要:校长是一所学校的灵魂,一个好校长创造出一个好学校,一个好学校成就一个好校长。作为一名校长要管理好一个学校,自身需具有个性的办学理念和办学思想,对学校的发展要做到心中有鸿图;需要加强学习和感悟;需常对工作进行反思。其次,校长必须要起到模范带头作用,以实干作榜样,树立威信;同时校长的精神状态和精神面貌都会感染身边的每一个人,保持激情,教师才会在工作时产生激情,赢得学校的发展和社会的认可。再者,校长需要团结教师,共同建设好学校的各项制度,做到以制治校,以情感人;努力提高学校的教学质量与办学特色。最后,校长要全力加大学校队伍建设和师德师风建设。
  关键词:校长 办学理念
  在经济高速发展的今天,如何培养出适应社会发展的新型人才。已成为整个社会关注的焦点。要培养出高素质的人才取决于学校,学校的好坏取决于校长。办好学校,一个好校长就是一所好学校,这就是说,校长在学校管理系统中具有核心地位,校长的言语行为影响学校的全局。当好校长更是不易。如何当好校长呢?下面谈谈我个人的观点:
  一、以身作则,率先垂范,树立威信。
  校长的威信很重要,校长在师生中没有威信,就没有向心力,没有感召力。但校长的威信不是教师对你权力的屈服,而是对你人格魅力的认同。俗话说为人师表要先正其身,为人领导更要以身作则,率先垂范。孔子说过:其身正,不言也行;其身不正,虽令不从。作为一个管理者首先自己要做好表率:第一是自己要出色地完成本职工作;第二是要在工作状态和职业精神上勤政务实、廉洁自律、坚持原则。第三学校的一切事务都要做到民主决策、监督、民主公开,公平公正。
  二、校长要有事业心和责任感,有与时俱进的思想意识
  有事业心的校长,才会对人民的教育事业无限忠诚,才会把学校的健康和特色发展当作自己的追求目标。有了事业心,就会有工作动力,就会以校为家、爱校如家,热爱校长岗位,勇于承担自己肩负的责任和历史使命;有了事业心,就会言传身教、勇于探索、勇于创新、乐于吃苦、乐于奉献。办好学校就必须要有先进的办学理念。办学理念将决定办学方向、办学目标和治校方略。办学理念一是要遵循党的教育方针,二是要紧跟时代的要求,三是要符合学校的实际。校长要明确肩负着民族兴旺的重任,能否培养出适应社会发展所需要的人才。关键是校长能否管理好一所学校。特别是在那偏僻条件差的学校,教师思想意识较差,素质较低,当地的人们观点还未转变。于是,校长就要用到新的管理理念,先进的管理方法。努力把学校办成培养新型人才的基地。
  三、完善制度建设 重抓基础教学和特色
  1、完善制度,优化管理。
  抓好制度建设是搞好管理的前提。依我所见,一所学校要办出特色,必须牢牢把握管理的重点,既教学常规运行和教学质量管理。所以要根据上级的相关要求和本校实际,制定出一套科学、合理并获得广大师生积极拥护和支持的管理制度,并在实践中不断完善创新。制度必须有较强的可操作性。执行必须坚持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人平等。同时加强人文管理,以情感人,多用真情去体谅和关爱教师,真正把教师视为事业上的同志,人生中的知己。
  2、抓好基础教育,创学校特色
  基础和特色好比两个翅膀,只有两个翅膀都硬了,学校才会腾飞。小学教育是基础教育,提出高大远的要求,必定会拔苗助长。夯实基础,就是围绕“身体锻炼好,行为习惯好,文化基础好”这三个方面,分解出许多具体要求进行训练。当今,尤其要加强日常行为规范的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓到底。科学文化知识的教育不能放松,基本知识和基本技能传授不能放松。在任何时候,都要向课堂教学要效益。如果在小学阶段,应该读的没有读,应该看的没有看,应该做的没有做,那将是学生终身的缺失,终身的遗憾。我们要为学生的终身负责。使所有的学生都能“学会写字、学会读书、学会唱歌、学会做操、学会扫地、学会负责、学会合作、学会探究”。
  四、重抓教学质量
  教学质量是学校的生命线,提高教学质量是学校发展的根本目标。作为校长必须把教学质量作为首要任务来抓,在心中要牢固树立质量意识。学校的一切工作都要围绕提高质量进行。校长要把狠抓质量的意识转化为教师、家长、学生的自觉行为。首先要抓好教学常规管理。就要深入教学第一线,抓好教师的教育教学常规工作,要优化课堂教学,向课堂教学要质量。其次要制订科学检测方法,严肃检测纪律。要注重有效督促与检查落实。另外,教师素质的高低,直接决定了学校的教育教学水平和质量。因此,要打造一支高素质的教师队伍,教育教学质量才会得到保证。
  五、校长应具有强烈的安全意识。
  安全工作重于泰山。学校是师生和财产高度集中的场所,一所学校少则几十、几百人,多则几千人,还有几十万、几百万乃至上千万的财产,一旦发生重大安全事故,将对师生、对人民群众、对国家和集体财产造成极大的危害和损失。校长一定要增强安全意识,做到任何时候都牢记“安全重于泰山,安全无小事”,切实担负起安全第一责任人的责任,从机构、人员、设施设备和安全工作制度、师生安全知识和技能的学习培训等各个方面,把学校各项安全工作(校舍安全、消防安全、饮食安全、交通安全、师生外出集体活动安全、以及防学生溺水、防校产被盗等各方面)的有效措施落到实处,确保师生和校产安全。 
  六、要勤于学习,善于总结,不断创新。
  一个成功的校长应具有专深与广博的知识和不断创新的意识。为此,作为校长必须勤于学习,促进自身思想观念、理论水平和业务能力的提高,及时学习教育管理理论和方法,同时还要精于思考勤于实践勇于探索,善于总结。总结是领导者提高认识的过程,提高管理水平的过程。所以校长要亲自进行全校性的总结和专题总结。
  总之,新形势下的校长任重道远。要做一名称职的校长,只有发扬开拓创新、与时俱进的精神,不断完善自我,提高自我,才能适应时代的要求,才能做一名称职的现代学校校长。